Partenaire exclusif en France de Crucial Learning
La force humaine derrière
vos ambitions
Nous aidons les entreprises à concrétiser leurs ambitions en améliorant la manière dont les équipes agissent au quotidien à l’ère de l’IA, particulièrement dans les moments cruciaux, où se jouent les résultats.
Partenaire exclusif en France de Crucial Learning
Les compétences qui font
vraiment la différence
Ce ne sont pas les compétences métier mais bien les Soft-Skills qui façonnent la culture d’une entreprise, tous ces comportements, ces process, souvent intangibles qui expliquent la réussite et l’atteinte des résultats.
Transformer vos ambitions en résultats
Un problème que l’on n’ose pas signaler. Une décision qui reste sans suite. Un engagement qui n’est pas tenu. Des sollicitations permanentes qui entraînent un travail dans l’urgence. C’est dans ces moments cruciaux du quotidien que se joue aussi la réussite de votre stratégie. Nous aidons vos équipes à dépasser les freins comportementaux qui limitent la performance et la coopération, et à faire évoluer leurs modes de fonctionnement.
Ces changements reposent sur des compétences qui s’apprennent et se pratiquent. Pour cela, nous nous appuyons sur les solutions de Crucial Learning, que nous représentons en France depuis 2009. Pour les déploiements internationaux, nous faisons appel au réseau de partenaires Crucial Learning.
Crucial Learning, avec les programmes Crucial Conversations® for Mastering Dialogue, Crucial Conversations® for Accountability, Getting Things Done®, Crucial Influence®, the Power of Habits™, Crucial Teams® et l’Assessment SDI®, a été nommé pour la 12e année consécutive dans le Top 20 des meilleures entreprises de formation au leadership (Top Leadership Training Companies) par Training Industry en 2026.
Crucial Conversations® for Mastering Dialogue
Pour des conversations qui contribuent à la réussite de vos ambitions
Quand les collaborateurs se taisent ou s’opposent, les problèmes s’installent, la prise de décisions se complique et les ambitions peinent à se concrétiser.
Conversations Cruciales® pour aller au dialogue aide à aborder rapidement les sujets qui comptent, à parvenir plus efficacement à des accords et à avancer avec davantage d’alignement.
Bénéfices pour l’organisation :
- Accélérer la prise de décision et construire une compréhension commune
- Faire émerger les risques et les problèmes plus tôt
- Réduire les non-dits et les réactions défensives
- Renforcer la capacité à garder un cap commun, même sous pression
Crucial Conversations® for Accountability
Pour influencer et responsabiliser autour de soi
Quand les engagements ne sont pas tenus et les attentes non-satisfaites, les relations se dégradent, les objectifs peinent à se matérialiser et la confiance s’étiole.
Conversations Cruciales® pour engager et responsabiliser aide les managers et les collaborateurs à aborder les écarts entre attentes et réalités, analyser les causes de manière systémique et influencer l’engagement.
Bénéfices pour l’organisation :
- Renforcer la responsabilité individuelle et le respect des engagements
- Traiter plus tôt les écarts entre attentes et résultats
- Réduire les problèmes d’exécution liés aux engagements non tenus ou aux responsabilités mal définies
- Clarifier les attente pour faciliter le passage à l’action
Getting Things Done®
Pour faire avancer ce qui compte vraiment
Quand les sollicitations se multiplient, les engagements s’accumulent et les priorités se concurrencent, les équipes courent après le temps, perdent de vue l’essentiel et se laissent absorber par l’urgence.
Getting Things Done® aide chacun à reprendre la main sur sa charge et ses priorités, pour consacrer son attention à ce qui compte vraiment et gagner en productivité comme en équilibre.
Bénéfices pour l’organisation :
- Renforcer la fiabilité dans le suivi des engagements
- Accroitre la productivité sans augmenter la pression
- Favoriser une meilleure coordination entre les personnes et les équipes
- Soutenir une organisation de travail plus sereine et durable
Crucial Influence®
Pour faire évoluer les comportements dont dépendent les résultats
Quand les habitudes sont bien ancrées, que les résistances persistent et que les nouvelles façons de faire peinent à s’installer, les ambitions de changement restent souvent au stade des intentions.
Crucial Influence® aide les leaders à comprendre les résistances aux changements et à mobiliser les leviers qui permettent à de nouvelles façons d’agir d’émerger, de se diffuser et de s’ancrer durablement.
Bénéfices pour l’organisation :
- Comprendre et lever les résistances qui freinent la transformation
- Influencer l’adoption de nouveaux comportements
- Faire adhérer les équipes autour du changement
The Power of Habit™
Pour transformer les bonnes intentions en habitudes durables
Nous savons souvent ce que nous devrions faire différemment. Le plus difficile est de le faire durablement.
The Power of Habit™ aide chacun à comprendre ce qui déclenche ses habitudes, à faire évoluer les automatismes qui le freinent et à installer de nouveaux comportements au service de ses objectifs.
Bénéfices au niveau personnel :
- Se défaire d'une mauvaise habitude
- Développer de nouveaux automatismes
Bénéfices au niveau organisationnel :
- Accélérer l'adoption de nouvelles routines professionnelles
- Accroître l'efficacité et l'efficience au sein de l'entreprise
Crucial Teams®
Pour travailler les relations au sein d’une équipe
Quand les tensions s’accumulent, que les attentes restent implicites et que les mêmes difficultés se répètent, la coopération finit par s’en ressentir.
Crucial Teams® aide les équipes à mettre à plat ce qui entrave leur fonctionnement, à améliorer leurs interactions et à clarifier la manière dont elles veulent travailler ensemble, pour construire des relations plus solides et une performance collective durable.
Bénéfices pour l’organisation :
- Réduire les tensions et les incompréhensions au sein d'une équipe
- Renforcer la coopération et la confiance au sein d'une équipe
- Éviter que les mêmes dysfonctionnements d’équipe ne se répètent
Quand les comportements changent, les résultats suivent
déclarent que les compétences développées changent les comportements et contribuent à de meilleurs résultats organisationnels
des participants GTD® déclarent avoir durablement changé leur manière de gérer engagements, priorités et flux de travail
Pour un changement durable à large échelle
Internalisez les solutions :
Vous souhaitez renforcer l’impact de vos initiatives de changement et les faire vivre dans la durée ?
Créer des ambassadeurs en interne en certifiant des formateurs est le moyen le plus rapide, le plus économique et le plus efficace pour susciter un véritable changement et obtenir des résultats significatifs.
